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      P3聯盟:巨頭之間的聯手

      2013-11-22 16:49:39   來源:國際海事信息網    編輯:國際船舶網   我有話要說

      對日本的影響

      雖然各國政府沒有明確地表示承認,但從現狀來看,大概明年第2季度的4月份起,p3網絡就會開始啟動。

      P3聯盟在各條航線上都有著壓倒性優勢的市場份額。而這一點受到其他船公司的歡迎。因為它們暫且認為這有利于市場的安定。比如說歐洲航線。

      從現狀來看,可以說運營都集中于4大集團,運價的市場情況明顯呈不穩定的狀態。雖然在7月份,現貨運價大幅度上升,但由于今后ULCS相繼竣工,所以供給過剩的狀況基本不會變化,市場會有較大風險。

      在此,由于p3聯盟的成立,需求減少的時候可以機敏地調整船只數(航線休航導致的船只數減少)。這也被認為能使市場更安定。當然,p3聯盟實際上怎樣操作現在無從知曉。

      即使在淡季,地中海航運也像平常一樣不會減少在航的船只。但是,將這樣的地中海航運納入馬士基和達飛輪船的集團中,是有重大意義的。

      作為上市企業,丹麥馬士基集團被股東要求取得高收益。集裝箱船業務部作為集團的主要部門由馬士基航運承擔運營。對馬士基集團來說,馬士基航運雖擴大了份額,但仍只是低收益是個很大的問題。

      另外,雖然有所緩解,但對于身背高額利息負債的達飛輪船來說,不得不從市場份額中求得更大的收益。另一方面,地中海航運這一船公司既不是上市企業,到底有何后盾也無從知曉,所以它如何行動也無法了解。

      由國外的報道,地中海航運將持有的碼頭公司的35%的股份向外售出,獲得了19億美元的現金,這樣一來新投資就充足了。在這樣的情況下,地中海航運硬是加入了聯盟,所以預計“極端的行為會減少”。

      P3聯盟的成立在世界上引起了各種猜測。其中有一種觀點是:p3聯盟對日本會產生影響。組成p3聯盟的三個公司中,東西航線上直接?咳毡镜闹挥旭R士基航運。地中海航運在日本各港口和中國華南地區之間的支線運輸上,應用的是達飛輪船的支線運輸和其他公司的間隙使用(在北美西岸航線上,VSC組織下的馬士基、地中海航運、達飛輪船3個公司有?咳毡镜臉I務)。

      由于p3聯盟的成立,直接?咳毡镜臉I務沒有被削減,而且每況愈下的馬士基航運的歐洲航線的業務也被認為會繼續下去。明年4月以后實施的29條往返航線具體的輪班還未公布,但是北美、歐洲航線都在日本?康目赡苄暂^大。

      只是,組成p3聯盟的3個公司在交涉方面有話語優勢,更有可能在長約貨物方面有所作為。由于有較多的船只數,所以在成為基本貨物的長期合約貨物的匯集上一定會加大投入。認清市場著重匯集貨物,抑或是不管一切地發展呢。這是現在的焦點問題。

      有些奇怪的是,日本明年即2014年將會迎來大型制造商“1年以上長期運輸合同”的更改期。2011年,日產、普利司通分別和船公司簽訂了3年的長期運輸合同。這對很多方面都造成了一定影響。

      這些更改期的來臨和p3的成立兩者趕在一起,即使是偶然,也具有一定的深意。

      在班輪業界迎來轉折點之時,p3聯盟是否會成為這3個公司“壟斷化”的里程碑,現在必須時刻關心著。

      原文作者:巖森敬次郎

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      翻譯:國際海事信息網 江園園 高瑩 張運鴻